保利物業(yè)人力資源數(shù)智化項目正式啟動

 2024年12月12日，上海保利物業(yè)酒店管理集團有限公司（以下簡稱保利物業(yè)）正式召開人力資源系統(tǒng)項目啟動會，標志著該公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出重要一步。此次項目由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡稱“用友”）承建，旨在通過數(shù)智化手段提升保利物業(yè)的人力資源管理水平。

保利物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理茆惠俊，黨委副書記、紀委書記師海濤，總會計師周穎婷等領(lǐng)導(dǎo)及信息化管理中心、人力資源管理中心項目組成員；用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何旭祥，及用友人力項目數(shù)智化小組成員共同出席本次啟動會。

用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何旭祥表示保利物業(yè)人力資源數(shù)智化項目是用友網(wǎng)絡(luò)攜手保利集團合作歷程中的又一顯著且重要的合作里程碑。用友將充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平，依托用友BIP平臺，力爭將保利物業(yè)人力資源項目打造成物業(yè)行業(yè)人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型新標桿。

保利物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理茆惠俊在對用友相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員參與本次會議并對本次項目的重視表示感謝后，對人力資源系統(tǒng)建設(shè)提出三個要求：一是著重強調(diào)雙方資源投入，全力保障項目

一是著重強調(diào)雙方資源投入，全力保障項目交付時效及質(zhì)量。在項目組人員配置上，匯聚保利物業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)、人力資源業(yè)務(wù)骨干及用友專家項目團隊，雙方需并肩作戰(zhàn)，強化人力與業(yè)務(wù)的深度融合及協(xié)同作業(yè)，加速推動向智能化、集約化的高效管理模式轉(zhuǎn)型升級，全力保障信息化項目建設(shè)落地。二是深刻領(lǐng)悟人力、財務(wù)、業(yè)務(wù)三大信息化系統(tǒng)建設(shè)對保利物業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略布局的影響。人力信息化建設(shè)絕非孤立之舉，是推動保利物業(yè)數(shù)字化布局的重要戰(zhàn)略，更是保利物業(yè)邁向數(shù)字化新時代、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。全體同仁需攜手并進，共促信息化建設(shè)邁向“標準化、數(shù)據(jù)化、智能化”的新臺階。通過人力、財務(wù)、業(yè)務(wù)三大系統(tǒng)緊密融合，形成一個高效協(xié)同的有機整體，以精益化管控，提升管理效能。三是本次項目即是商務(wù)合作也是價值合作。雙方公司在項目建設(shè)中要通過充分交流經(jīng)驗與理念，共同探索符合保利物業(yè)特色需求的解決方案，合力打造一個行業(yè)標桿人力資源信息化體系，是合作共贏與價值共享的體現(xiàn)。

本次項目啟動，為保利物業(yè)的數(shù)智化建設(shè)注入了強勁動力。通過構(gòu)建高效的人力運營體系，保利物業(yè)落下了內(nèi)部管理類系統(tǒng)的最后一子，與財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成閉環(huán)，標志內(nèi)部管理體系的趨于完善，提升精益管理水平，為業(yè)務(wù)提速增效提供更有力支撐，進一步實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理。

本文來自商業(yè)新知